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创奇说 | 段涛：医疗服务体系如何改造？
做得好的医疗应急管理不需要请示任何人，危机只要达到某个程度，就要按照规定启动应急机制，而且要自动触发。 SCI文章至上是医疗界的毒瘤。 任何危机和风险管理都要有制度、有体系、有团队、有应急机制，要不断去操练，不断去改善。 公共卫生危机应急程序设计的前提要充分考虑包括人性在内的各种不靠谱。 一个正常医疗生态里，组织形式应该多样化。要创造条件，鼓励专业医生、专业资本出来办医疗机构。
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创奇说 | 朱春堂：抗疫战场上，后勤保障的“危与机”
疫情爆发至今，数以万计的医务工作者奔赴一线；“火神山”、“雷神山”医院的建设不断彰显“中国速度”。在这些“中国奇迹”的背后，是怎样的后勤保障在支撑，它们又面临怎样的挑战？ 创奇说第5期邀请到了“医管家”品牌创始人、董事长兼总裁、创奇健康研究院理事朱春堂，与我们一同了解抗疫背后的“第二战场”。
创奇说〡蔡江南：不尊重善待医生，惩罚的是我们自己
2020年开年，经历与病毒赛跑、伤痛和掌声的医生们，疫情过后，将回归日常，面对依然汹涌的看病人群和可能的医患矛盾风险，他们该何去何从？ 感动不如推动，创奇说第4篇的分享嘉宾，卫生经济和政策专家、上海创奇健康发展研究院创始人、执行理事长蔡江南教授，将从卫生经济学和中外对比的角度，带您全面解锁医生职业该有的样子。
创奇说 | 俞卫：如何重建人民对医疗职业的尊重、敬重和爱重？
2月18日上午10：30，媒体报道，武汉武昌医院院长、神经外科专家刘智明因新冠肺炎去世，这是目前已知的第9位殉职的医护人员，确诊的医护人员感染数为3019人。同时，2月14日，最近一个杀医的被告人孙文斌，被北京高院宣布维持死刑判决，这是近年来 杀医事件中的一个，但我们希望他是最后一个。 一面天使，一面魔鬼。人们感动于这次疫情中医务人员的无私奉献，但心底还留有之前去医院看病体验的种种阴影。一方面，这次疫情让我们意识到医务人员的重要性和数量的不足，另一方面，大量的医学院临床专业毕业生选择不去当医生。这究竟是为什么？ 这次疫情再次表明，医生是守护我们健康的最后一道门。关于医生职业的问题，都是最最重要的问题。“创奇说?抗疫系列”接下来的两位卫生经济和卫生政策专家，都不约而同地选择了医生的话题，期待他们能为我们解开疑惑，指明方向。
创奇说 | 关于新冠肺炎的一点思考和医疗产业战“疫”对策
“创奇说?抗疫主题系列”迎来的第二位嘉宾是上海创奇健康发展研究院副院长、上海理工大学医疗器械与食品学院教授宋成利，他的主要研究领域是微创医疗器械和医疗机器人，本文中他以“责、预、快、实”总结反思本次疫情，从以下几方面阐述了自己的观点： · 墨菲定律的启示，面对疫情，我们为什么会犯错？ · 疾控的快速反应部队的重要作用 · 国家医疗物资战略储备制度建立的标准 · 疫情引发的医疗产业创新方向
创奇说 | 蔡江南：疫情危机下，如何有效利用紧缺的医疗资源？
这次新冠肺炎疫情爆发以来，我们听到看到了各类专家的声音，流行病学家、病毒学家、预防医学专家、临床医学专家，但我们依然有困惑。 2003年SARS以后，我国就建立了突发公共事件应急体系，医疗技术也比17年前有很大提高，为什么这次疫情依然发展成今天这样？ 动用全国医疗资源，想尽办法扩大床位，依然很难做到应收尽收，这是放在哪个城市，可能都一时无法缓解的巨大的供需矛盾？或者我们可以提早有更好的解决措施和办法？ 在消除大众恐慌，避免疫情产生更多社会矛盾上，我们还应该做什么？
蔡江南
创始人、执行理事长
