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【中国健康产业创新平台“奇璞”领袖圆桌会】疫情后健康行业的机遇、挑战和对策
西晋司马彪有诗云“卞和潜幽冥，谁能证奇璞”
“奇璞”寓意珍奇美玉或才智出众之人
在全球疫情爆发和世界经济下行的叠加打击下，针对反全球化、孤立中国，甚至鼓噪产业链撤出中国甚嚣尘上的关键时期，中国健康产业创新平台（奇璞）吹响行业集结号，与众多行业领航者、一批具有全球视野、社会担当的企业家，一起登
高望远，慎思明辨，共议行业发展。
5月10日，上海，20家全球医健企业领袖，影响着上百万人的就业，代表着上万亿的产值，牵动着数亿国民的健康福祉，站在疫情风口之上，齐聚“奇璞”领袖圆桌会，热议行业趋势、产业痛点，共商未来健康之路，联合发出“奇璞”共识。
今年是改革开放41年，中国的开放、包容所吸引的海外资本和跨国企业有力地推动了中国经济的发展，医疗健康领域的跨国企业全面带动了疫苗开发、新药研发，耗材安全以及大型设备的技术升级。
在疫情中，跨国企业利用其全球网络及时响应，在捐赠物资、输送急需的药品、耗材、ICU器材、试剂方面都做出了巨大贡献。有的企业采购了900万只口罩进行派发和捐赠，有的企业单个产品捐赠就达到了2800万，有的企业则把国际领先的
特效药全部捐赠。更多的跨国企业把中国做为自己的家，持续加大研发投入，并纷纷设立研发中心，立足中国、积极引领全球创新。让人感动的是有企业CEO说及企业根植中国130年，不畏环境变化，包括战争中都没有离开过中国，并与中国
企业合资组建大型工厂，紧密合作。
在国外逆全球化的浪潮中，中国如何继续保持开放的姿态，用市场化的方法，以公平为原则，而不是超国民待遇或者类型歧视，支持和鼓励各类型企业在中国的有序发展，值得政策制定和执行、以及监督部门进行统筹考量和综合评价。
奇璞同时倡议医健企业领袖保持行业共同使命，以造福全民健康为初心。
让医健行业回归到医疗的本质
疫情下的行业形势非常严峻，公立医院的就诊量大幅减少，降低30-70%之间是普遍现象，很多民营诊所和医院处于待业状态，新患者减少，老患者续药是一个非常大的难题，个别特色诊疗服务，眼科、牙科、医美基本处于关闭歇业状态，同
时医药供应链和物流也面临前所未有的挑战。另外，国家一直在提倡和鼓励的创新药研发在临床研究方面也是深受影响。
疫情之下，冷暖自知，因为产品和服务的差异，受制于疫情期间手术量骤减，周转率不足，有些企业面临整体业务巨幅下滑；也有企业反映虽然总体业务下滑，但个别单品一个月就卖了一年的量；但更多的企业保持了总体增长的势头，有企业
在商业化团队3个月没有拜访客户的情况下，一季度全球增长5%，中国增长+40%~50%；在医药流通领域，企业反映有些物资一周就清空了一年的储备库存。
做为全球比较，个别企业的中国销售占据了全球50%以上的份额并持续增长，由于疫情带来的全球供应链问题，一度需要限供；有企业的个别产品疫情期间在全球供不应求，比如输液泵，以及危重症救护与新冠ICU里的治疗和使用直接相关的
产品处于全球抢货的状态，一度面临断供风险。
全球化中的跨国企业如何用高性价比的产品更好的服务中国患者，成为一个值得关注的问题。
整体上看，奇璞认为，疫情是一个对照试验，什么是真实的需求、真实的价值，疫情下的刚需和产品真实价值突显。疫情总会过去，很多真正的好的产品在疫情期间还是需要的。
【奇璞观察】：
1.“价值医疗”未来值得医保，卫健和医疗机构长期关注并予以重视，同时也会对带量采购等政策，尤其是高值耗材的采购标准会形成有益的参考和补充。
2.“医用物资战略储备”也是值得从公共卫生和国家安全角度予以重视。
数字化将是新常态下的战略选择，
而不再仅仅是工具和手段
微观方面，互联网医疗、远程医疗、机器人以及AI在诊断、影像分析和IVD检测、医药配送中的作用都得到催化和提升。
多家基于长远布局，在疫情前就着手数字化转型，采用线上+线下的方式接触患者和客户的企业在疫情中经受住了考验，并普遍保持了业务增长的势头。数字化已经成为企业关注的必然战略，而不再是一个可选项。
宏观观察，大数据在疫情的防控中发挥了至关重要的的作用。按照最新国家发布的信息，“大数据对人员流动开展实时监测，有效提高了防控的针对性和效率。智能机器人走进了医院、走进了隔离区，送物送药，导医导诊，发挥了很好的作
用。运用5G技术，我们对火神山、雷神山的建造过程进行直播，见证了中国奇迹的诞生。各地支援武汉有4万多医务人员，北京、上海的专家通过远程医疗对武汉病人进行会诊。远程教育实现了停课不停学”。
4月9日，中共中央、国务院颁布《关于构建更加完善的要素市场化配置体制机制的意见》（以下简称《意见》），这是中央发布的第一份关于要素市场化配置的文件，数据首次被认定为与土地、劳动力、资本、技术等一样，已经成为国家所
定义的 "生产要素"，意义非凡。
【奇璞观察】：
在医健领域，由于涉及部门众多，所属权益分割，地区之间和部门之间数据孤岛严重，在采集合法化、数据标准化、使用规范化，推动数字化应用，真正实现数字就是生产力的效能方面，相比国际成熟市场沟壑巨大。现有积累的数据如何产生
价值，未来大数据如何应用都是行业热议的话题。
【思考建议】：
就医健数据规范化，使用合法化，患者隐私保护等方面进行技术和法律上的准备，医保和卫健主管部门牵头，继续深入开展智慧医疗和数字化医疗相关国际对比和政策研究。如何链接和共享数据，可以更方便、快捷地开展临床研究和应急状态
下的资源调度。
在此，特别鸣谢参与本次【奇璞领袖圆桌会】的专家和行业代表，就关乎行业发展提供的务实建议，后续我们会继续就行业关心的话题，组织深度的互动，并积极改进，参与各种利益攸关方(政府，专家，企业，医院，创新企业)，并形成可操
作的行业共识，为大众健康，行业发展鼓与呼。
1.假设疫情的预警重来一次，我们是否能够应对得好？
2. 疫情总会过去，疫情下刚需和品牌非常坚挺。
3.新药、疫苗、医疗器械的研发，已经提高到国家战略的价值。
4.互联网技术作为搅局者已经存在，选择合适的渠道接触消费者。
5.市场的定义不断在变化；未来的竞争是品牌和产品的竞争，以消费者为中心的商业模式创新，要产生可持续的增长，关键要建立自己的渠道。
6.老年人可以使用人工晶体的产品，未来非常看好消费医疗的前景，中国的中产、老龄化都是非常有前景的。
7.机会在于互联网+的应用，数字化的项目已经在做了好几年了，是涉及患者教育、患者管理；这次疫情正好快速的扩大规模。帮助患者解决最后1公里的问题，患者如何网上需方等。
8.看好未来商业保险的发展，希望未来在商业保险方面有合作。
9.未来的营销回到价值本身，这是祖国真正的变化，中国很多实践是领先全球的，比如线上化，数字化。五年后十年后和今天完全不一样，你提供的VALUE到底是什么。
10.疫情也是机会，第一个机会是要把这次疫情的得与失记录下来，思考应对的机会，在下一次疫情来临的时候更好的应对，趋吉避凶；第二个机会是因为中国的疫情控制得最好，恢复最快，加入了一个global study，并且话语权更强。
11.带量采购之后是业务模式的转变，带量采购之后，商业公司的配合和沟通非常紧密，这个背景之下数字化和创新就变得非常有意思。
12.关键词是整合，疫情不是推动原本没有的变化，而是加速原本的变化。整个行业的整合是毋庸置疑的。
13.希望未来能够有多类型的聚会，未来现在民营医院发展如何，未来商业保险如何发展；期待药企与商保、民营医院的闭门对话。
附录1
奇璞观察-疫情后健康行业的发展前景：十大趋势
1、公共卫生疾病预防与医疗的结合
2、三级医疗的结合：推进分级诊疗，医疗资源下沉，强化基层医疗。
3、线上与线下的结合：线上医疗、线上药店、线上医保
4、院外与院内的结合：院外医疗服务、第三方服务
5、诊断与治疗的结合
6、中医与西医的结合
7、软件与硬件的结合：医疗人员、信息建设
8、民办医疗与公立医疗的结合
9、消费医疗与严肃医疗的结合
10、平战结合：战略物资储备、突发系统演练
附录2
参加这次会议的嘉宾有：
BD全球副总裁、大中华区总经理 邓建民
阿斯利康全球执行副总裁 王磊
吉利德科学全球副总裁、中国区总经理 罗永庆
罗氏制药中国总裁 周虹
诺和诺德大中国区总裁 周霞萍
百特医疗大中华区总裁 徐润红
百时美施贵宝（BMS）中国区总经理陈思渊
默沙东中国总经理 施旺
艾伯维中国总裁 欧思朗
卫材中国总经理 冯艳辉
拜耳医药健康消费品中国区总经理 何勇
西门子医疗大中华区总裁 王皓
GE医疗中国总裁张轶昊
罗氏诊断中国总裁 姚国梁
蔡司中国总经理 刘永华
艾尔建大中华区总裁 王玮
辉瑞生物制药中国区首席运营官 吴琨
罗氏健康医护部总经理 洪开明
维昇药业首席执行官 卢安邦
会议主办方和协办方嘉宾：
上海创奇健康发展研究院执行理事长 蔡江南
上海创奇健康发展研究院执行院长 俞卫
上海创奇健康发展研究院副院长 罗念慈
上海创奇健康发展研究院副院长 赵永清
上药控股总经理 李永忠
上药控股副总经理 任刚
上药控股助理总经理 宋璐璐
